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銷售公司召開半年工作總結培訓會

瀏覽次數: 日期:2017/8/24 10:20:54

8月2日,銷售公司半年工作總結培訓會在第一會議室召開,銷售公司全體人員參加了此次會議,公司董事長兼總經理穆書生發表了重要講話,公司副總經理陳殿生、銷售公司經理張澤恩、史家卓分別總結了上半年的工作,并對下半年的工作部署做了重要安排。

會上,穆總對上半年的工作做了總結,同時指出了工作中的不足以及下半年的工作方向:一、干部素質有待進一步提高,公司發展很快,傳統的管理已經不適應公司發展,管理方式應改變,管理程序要完善,用人要公平化、程序化、透明化,嚴格考核,勤于監督;二、全體干部職工要樹立“大指標、大壓力、大發展”的目標,分工要明確,考核監督要到位,信息溝通要對稱,管理要科學化、程序化;三、企業知名度還有待提高,遠征品牌在養禽、養牛市場的知名度還不高,和集團企業相比還有很大差距,產品開發和市場投入要跟上;四、調整產品結構,做好市場轉型:(1)由網絡型向終端型轉變,(2)由營銷型向服務型轉變,(3)由“走出去”向“請進來”轉變,(4)由大型會議向小型活動轉變,(5)由接觸養豬集團向養禽、養牛集團轉變;五、打造幸福、和諧、快樂的公司。最后穆總指出:銷售隊伍是遠征公司一支特殊的隊伍,肩負著許多責任和義務,面對外界惡劣的環境,要管好自己,讓家人放心、讓領導放心。

此次培訓,銷售公司還邀請了現代牧業(蒙牛集團)的供應商以及峪口禽業、廊坊康達肉雞養殖技術專家,及時對大家進行養禽、養牛知識的培訓,彌補了業務人員對養殖技術方面知識的不足,為公司的市場轉型奠定了基礎。


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